TALLERES DE IA APLICADA PARA EMPRESAS EN LATAM

Instala capacidades internas de IA alineadas a negocio.

AI Catalyst no vende implementaciones. Diseñamos talleres con metodología para que tus equipos aprendan a identificar problemas reales, formular buenos casos y usar IA con criterio operativo.

Respaldo académico UCGMetodología aplicada a negocioExperiencia Enacment en LATAM

Posicionamiento

Talleres que convierten curiosidad en criterio interno

La tecnología importa, pero el diferencial está en que negocio aprenda a reconocer dónde aplicar IA, cuándo no usarla y cómo trabajar con IT sin improvisar.

Es
Talleres para instalar capacidad

Equipos que aprenden a identificar problemas, formular casos de IA y decidir con criterio de negocio.

Trabajo sobre fricciones reales

Cada sesión usa procesos, decisiones, documentos, datos y usuarios reales de la organización.

Método y playbooks reutilizables

Dejamos lenguaje común, criterios, matrices, rituales y guías que el equipo puede repetir después.

No es
No es un curso genérico

No vendemos teoría desconectada ni una agenda congelada que ignora la operación.

No es una venta de implementación

AI Catalyst no promete construir software de IA; prepara a la organización para saber qué vale la pena construir.

No es capacitación de herramientas

Las herramientas cambian. El criterio para aplicarlas a problemas de negocio debe quedarse dentro del equipo.

Valor de negocio

Capacidad interna, no dependencia externa.

El resultado no es una promesa de software. Es un equipo con lenguaje, método y confianza para llevar problemas reales a conversaciones accionables.

01

Lenguaje común

Negocio, dirección e IT salen hablando el mismo idioma sobre valor, riesgos y posibilidades de IA.

02

Problemas bien formulados

El equipo aprende a convertir fricciones reales en casos claros, evaluables y alineados a prioridades.

03

Criterio aplicado

Se instala una forma práctica de decidir cuándo usar IA, cuándo no, y qué riesgos revisar antes.

04

Rituales replicables

Quedan plantillas, dinámicas y guías para que otras áreas puedan repetir el aprendizaje con autonomía.

Método

Del problema real a una capacidad interna que el equipo puede repetir.

01

Friction Discovery

Identificamos problemas de negocio con usuarios, procesos, costos visibles y señales de oportunidad.

Mapa de problemas priorizados
02

Value Mapping

Traducimos problemas en casos de aprendizaje, hipótesis de valor, métricas y criterios de decisión.

Matriz de valor y factibilidad
03

Capability Lab

Los equipos practican prompting, análisis, diseño de flujos y revisión humana sobre situaciones reales.

Playbook de uso responsable
04

Adoption Design

Diseñamos roles, rituales, reglas de datos, gobierno y formas de medir aprendizaje y adopción.

Rituales y reglas de adopción
05

Enacment Handoff

Cuando un caso requiere construcción, se deriva a Enacment con contexto, evidencia y requerimientos claros.

Ruta de capacidades y derivación

Formatos

Tres formatos de taller según la madurez del equipo.

Puedes empezar con alineación ejecutiva, profundizar en una fricción prioritaria o crear un programa transversal de capacidades con facilitadores internos.

Taller ejecutivo

AI Catalyst Express

Una intervención corta para alinear lenguaje, detectar fricciones y priorizar dónde tiene sentido aprender con IA.

Equipos directivos que necesitan claridad antes de invertir tiempo o presupuesto.
  • mapa de problemas
  • casos priorizados
  • criterios de decisión
  • siguiente taller recomendado
4-6 semanas

Focused Sprint

Serie de talleres para una fricción específica, con práctica guiada, documentación y adopción interna.

Áreas que ya tienen un problema claro y necesitan desarrollar criterio y hábito de uso.
  • playbook del área
  • matriz de uso responsable
  • rituales de adopción
  • métricas de aprendizaje
3+ meses

Transformation Track

Programa de capacidades para varias áreas, con gobierno, facilitadores internos y portafolio de oportunidades.

Organizaciones que quieren institucionalizar IA como músculo transversal.
  • roadmap de capacidades
  • modelo de gobierno
  • playbooks por área
  • comunidad interna de práctica

Áreas de capacidad

Lo que tus equipos aprenden a hacer mejor con IA.

Diagnóstico de problemas

Detectar fricciones reales, costos ocultos, dependencias y criterios para priorizar oportunidades.

Valor y factibilidad

Separar ideas atractivas de casos útiles con impacto, datos disponibles, riesgo y esfuerzo esperado.

Prompting y criterio

Usar IA para pensar, sintetizar, explorar y producir con revisión humana y estándares de calidad.

Adopción por equipos

Definir roles, rituales, hábitos, responsables y formas de sostener la práctica en la operación.

Gobierno responsable

Criterios de privacidad, datos, seguridad, trazabilidad y escalamiento con IT desde el inicio.

Derivación a construcción

Cuando aparece un caso que sí requiere tecnología, Enacment puede diseñar y construir la solución.

Credibilidad

Rigor académico con experiencia real construyendo tecnología.

AI Catalyst une la confianza institucional de Universidad Casa Grande con la experiencia de Enacment diseñando software, datos, automatización y productos digitales. Si el taller revela una oportunidad que requiere construcción, Enacment puede tomar esa conversación.

UCGRespaldo académico

Rigor, estructura de aprendizaje y una marca universitaria reconocida para empresas en Ecuador y LATAM.

14+Años construyendo tecnología

Enacment aporta experiencia real en software, datos, automatización y productos digitales para saber qué sí conviene construir.

150+Empresas habilitadas

Trabajo con organizaciones de distintos tamaños, industrias y niveles de madurez digital en LATAM.

Alineación con IT

No creamos shadow IT. Creamos mejores conversaciones con Sistemas.

AI Catalyst complementa a IT y Sistemas. Ayudamos a negocio a llegar con problemas mejor formulados, riesgos visibles, criterios de datos, dependencias técnicas y preguntas más claras.

Documentación del problemaCriterios de privacidad y datosDependencias técnicasRuta hacia implementación

Diseño de taller

Empieza instalando criterio antes de comprar o construir.

Agenda una conversación para entender el nivel de madurez, los problemas reales y el formato de taller que puede instalar más capacidad en tu organización.

Diseñar un taller Implementar con Enacment

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